دسته بندی ها
نمایش 13–19 از 19 نتیجهSorted by latest
رمزگشایی بازار سازمانی
غیرحضوری
بازار سازمانی با بازار مصرفکننده فرق دارد: تصمیمها فردی نیستند، خریدها معمولاً چندمرحلهایاند، ذینفعها متعددند و معیارهای ارزیابی فقط «قیمت» نیست. خیلی از تیمها در B2B شکست نمیخورند چون محصول بدی دارند؛ بلکه چون بازار را درست نمیخوانند، نقشها و انگیزههای خریداران را نمیشناسند، و برای «همه» پیام میسازند—در نتیجه وارد سرنخهای نامرتبط میشوند و چرخه فروش طولانی و فرسایشی میشود. این دوره برای همین طراحی شده است: ایجاد یک درک عمیق و قابل اتکا از سازوکار بازارهای سازمانی و منطق تصمیمگیری در خریدهای B2B.
در «رمزگشایی بازار سازمانی» یاد میگیرید خریدار سازمانی چگونه فکر میکند، چه کسانی در خرید اثرگذارند (تصمیمگیر، کاربر، مالی، IT، مدیرعامل و…)، چه چیزی برای هر نقش مهم است و چطور باید ارزش پیشنهادی را مطابق آن تنظیم کرد. خروجی اصلی دوره این است که بتوانید مشتری ایدهآل (ICP) را دقیق تعریف کنید: چه صنعتهایی، چه اندازهای از سازمان، چه نشانههایی از نیاز و آمادگی خرید، چه بودجه و چه محرکهایی. با این پایه، هم بازاریابی هدفمندتر میشود، هم فروش با سرنخهای درستتر کار میکند و هم تصمیمهای رشد، منطقیتر و قابل اندازهگیریتر پیش میروند.
0
تماس بگیرید
سیستم مذاکره B2B به سبک ساموراییها
دانلودی
«سیستم مذاکره B2B به سبک ساموراییها» یک نقشه راه عملیاتی برای مدیران و فروشندگانی است که از جلسات بینتیجه و چرخههای فروش طولانی خسته شدهاند. در این دوره صوتی ۱۰ ساعته، شما با استفاده از متد اختصاصی (۴ میدان، ۷ اصل و ۳۰ چالش)، یاد میگیرید چگونه بر پیچیدگیهای مذاکرات سازمانی مسلط شوید. این سیستم به شما کمک میکند اعتراضات را به فرصت تبدیل کرده و با کنترل کامل بر جریان جلسه، نرخ تبدیل مذاکره به قرارداد را به شکل چشمگیری افزایش دهید. اینجا صحبت از تئوری نیست؛ بلکه هدف، تجهیز شما به ابزارهای رزمی برای پیروزی در میدان فروش B2B است.
حدود 10 ساعت
33
6,500,000 تومان
مینی دوره مذاکره: آموزش مدیریت 5 چالش مذاکره در 30 دقیقه
دانلودی
مینی دوره مذاکره، فقط انتقال دانش نیست، بلکه کمک به اجرای واقعی تکنیکها در مذاکرات روزمره است. اگر میخواهید نرخ تبدیل مذاکره به قرارداد را افزایش دهید، این دوره میتواند یک نقطه شروع بسیار مؤثر باشد. اگر در مذاکرات فروش سازمانی مدام با درخواست تخفیف روبهرو میشوید، جلسات به نتیجه نمیرسد یا رقبا فقط با قیمت پایینتر معامله را میبرند، این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است. در این آموزش یاد میگیرید چگونه مذاکرات را سریعتر به تصمیم نهایی برسانید. یاد میگیرید بدون تخفیفهای سنگین، قرارداد ببندید. اعتراضات سخت مشتری را حرفهای مدیریت کنید و ارزش پیشنهادی خود را طوری ارائه دهید که در رقابت قیمتی، برنده باشید.
30 دقیقه
168
رایگان!
دوره آموزش ۷ اصل سامورایی
دانلودی
دوره آموزش ۷ اصل سامورایی سفری است به اعماق فلسفه بوشیدو برای بازسازی شخصیت در دنیای مدرن. این دوره با تمرکز بر فضایل اخلاقی اصیل، به شما میآموزد که چگونه میان آشفتگیهای زندگی امروز، انضباط شخصی و عزتنفس خود را حفظ کنید. ما در اینجا تکنیکهای رزمی یاد نمیدهیم، بلکه ابزارهای ذهنی قدرتمندی را برای پیروزی در نبردهای درونی و اجتماعی در اختیارتان میگذاریم. هدف این دوره، تبدیل کردن شما به فردی است که کلامش اعتبار، رفتارش احترام و زندگیاش معنا دارد.
48 دقیقه
77
رایگان!
دوره آموزش تصمیم گیری سامورایی
دانلودی
دوره آموزش تصمیم گیری سامورایی به شما یاد می دهد که چطوری به اهداف خود با مدیریت تصمیم هایتان در زندگی بپردازید. به عنوان مهمترین مهارت فردی در حوزه موفقیت، بعد از این طی کردن این دوره شما دیگر شخص قبلی نخواهید بود. به عنوان یک دوره مدیریت استرس، در انتهای این دوره شما قادر خواهید بود که براحتی حل مسئله انجام دهید و تصمیم های با کیفیت در زندگی خود بگیرید.
2/5 ساعت
34
2,900,0001,400,000 تومان
آموزش رایگان تصمیم گیری
غیرحضوری
آموزش رایگان تصمیم گیری به شما کمک می کند که چطور باید تصمیمات را بگیرید و با تکنیکه های کاربردی که به شما یاد داده می شود، می توانید موفقیت را در دستان خود بگیرید. این دوره یکی از کاربردی ترین دوره های آموزشی است که به شما کمک می کند به فردی قابل اتکا و حرفه ای تبدیل شوید.
50 دقیقه
140
رایگان!
سیستمسازی فروش سازمانی
غیرحضوری
بسیاری از تیمهای فروش سازمانی زمانی دچار مشکل میشوند که فروش بیش از حد به افراد، پیگیریهای دستی، تجربههای شخصی یا قهرمانبازی چند فروشنده کلیدی وابسته باشد. در چنین شرایطی، شاید در کوتاهمدت قراردادهایی بسته شود، اما در مقیاس بزرگتر، عملکرد فروش ناپایدار، پیشبینیناپذیر و دشوار برای مدیریت خواهد بود. این دوره برای حل همین مسئله طراحی شده است: ساخت یک سیستم فروش سازمانی که به جای تکیه بر اتفاق، رابطه یا تلاشهای پراکنده، بر فرآیند، داده، نقشها و استانداردهای روشن بنا شده باشد.
در این دوره یاد میگیرید چگونه فروش را به یک سیستم عملیاتی تبدیل کنید؛ سیستمی که در آن مراحل فروش مشخص است، مسئولیتها شفافاند، شاخصها قابل رصد هستند، و مدیر فروش میتواند عملکرد تیم، کیفیت فرصتها، نرخ تبدیل و سلامت پایپلاین را بهصورت منظم ارزیابی کند. هدف نهایی این دوره، ایجاد یک زیرساخت فروش پایدار، قابل مدیریت، قابل پیشبینی و قابل اندازهگیری است؛ زیرساختی که به شما کمک میکند فروش را از حالت فردمحور و واکنشی خارج کرده و به یک موتور رشد
0
تماس بگیرید



