پیش نیازها این دوره آموزش مذاکره
- آمادگی و طراحی مذاکره | آموزش مذاکره (اختیاری)
- تفکر مذاکره ای | آموزش مذاکره (اختیاری)
دوره سوم: مهارت های ارتباطی در مذاکره
سومین دوره از «مسیر جامع مذاکره حرفهای»
مهارتهای ارتباطی، قلب تپنده هر مذاکره موفق هستند. در این دوره یاد میگیرید چگونه با گوشدادن فعال، بیان شفاف، زبان بدن مؤثر و شناخت نیازهای طرف مقابل، گفتوگوها را هوشمندانه هدایت کنید و پیام خود را با اعتمادبهنفس انتقال دهید. هدف دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره این است که بتوانید در موقعیتهای مختلف، ارتباطی حرفهای و نتیجهمحور برقرار کنید.
دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره با تمرینهای کاربردی و بررسی موقعیتهای واقعی به شما کمک میکند تعارضها را بهتر مدیریت کنید، به اعتراضها پاسخ مناسب بدهید و به توافقهای برد–برد برسید. اگر میخواهید در مذاکرات کاری، فروش، مدیریت یا حتی تعاملات روزمره تأثیرگذارتر باشید، این دوره فرصتی مناسب برای تقویت توانمندیهای ارتباطی شماست.
این محصول دقیقاً چیست؟
دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره، حلقه سوم مسیر یادگیری است. این دوره میان «تفکر مذاکرهای» و «تاکتیکهای مذاکره» قرار دارد. نقش اصلی آن، تبدیل دانش مفهومی به تعامل واقعی است. در دوره اول، ذهنیت مذاکرهای شکل میگیرد. در دوره دوم، طراحی و مراحل مذاکره انجام میشود. مذاکرهکننده اهداف، منافع و خطوط قرمز را مشخص میکند.
بااینحال، طراحی خوب برای موفقیت کافی نیست. مذاکرهکننده باید گفتوگو را نیز مدیریت کند. او باید درست بپرسد و دقیق گوش دهد. همچنین باید واکنشهای طرف مقابل را تحلیل کند. دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره این شکاف مهارتی را پوشش میدهد. در این دوره، طراحی مذاکره به اجرای مؤثر تبدیل میشود. هنرجو برای ورود به تاکتیکهای پیشرفته آماده خواهد شد.
این دوره، لایه انتقالی مسیر یادگیری است. یادگیرنده باید تحلیلهای دوره دوم، آمادگی مذاکره، را وارد مکالمه کند. او باید اطلاعات واقعی طرف مقابل را استخراج کند. همچنین باید اعتماد اولیه را شکل دهد. این دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره، دانش طراحی را به مهارت ارتباطی تبدیل میکند.
بدون این لایه، ورود به تاکتیکها خطرناک است. مذاکرهکننده ابزارهای مختلفی در اختیار دارد. اما کانال ارتباطی او هنوز کنترل نشده است. درنتیجه، احتمال برداشت نادرست افزایش مییابد. حتی تاکتیکهای مناسب نیز بیاثر میشوند. زیرا اجرای تاکتیک مذاکره به ارتباط مؤثر وابسته است. دوره دوم، ابزارهای برنامهریزی مذاکره را ارائه میدهد. اما فعالسازی آنها به کیفیت گفتوگو بستگی دارد. مثلا
- BATNA زمانی مفید است که اطلاعات درست گرفته شود.
- ZOPA زمانی کشف میشود که سوال درست پرسیده شود.
- Scenario Planning زمانی کاربردی است که پاسخ طرف مقابل فهم شود.
بنابراین دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره، موتور استخراج اطلاعات در مذاکره است. محتوای این دوره شامل موارد زیر هست:
- حدود 3 ساعت آموزش صوتی
- 25 جلسه آموزشی
- 7 ماژول آموزشی
- 7 ابزار اختصاصی
- تمرین های اجرایی و کاربردی
- 30 فایل آموزشی
بیانه تحول مهارتی دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره
مخاطب در دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره، از سطح «دانستن چارچوبهای مذاکره» به سطح «توانایی هدایت عملی گفتوگوی مذاکرهای» ارتقا پیدا میکند؛ بهگونهای که بتواند جریان ارتباط را مدیریت کند، اطلاعات واقعی طرف مقابل را استخراج کند، تنشهای ارتباطی را کنترل کند و پایهای امن برای اجرای تاکتیکهای مذاکره در دورههای بعد ایجاد کند.
محمد حاتمی
ماژول های آموزشی دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره
ماژول ۱: معماری ارتباط در مذاکره
هدف ماژول: توسعه توانایی استخراج اطلاعات واقعی از طریق گوش دادن حرفهای.
- جلسه 1 — معماری جریان گفتگو در مذاکره.
- جلسه 2 — شروع حرفهای مذاکره.
- جلسه 3 — هدایت فاز کشف اطلاعات.
- جلسه 4 — هدایت و کنترل جریان مذاکره.
ماژول ۲: گوش دادن فعال
هدف ماژول: توانایی تحلیل ساختاری خود، طرف مقابل و محیط تصمیمگیری.
- جلسه 5 — تفاوت شنیدن و گوش دادن در مذاکره.
- جلسه 6 — استخراج اطلاعات از صحبت طرف مقابل.
- جلسه 7 — گوش دادن بدون قطع جریان مذاکره
- جلسه 8 — تشخیص احساسات پشت کلمات
ماژول ۳: پرسشگری حرفهای
هدف ماژول: توانایی هدایت مذاکره با طراحی و مدیریت سوالها.
- جلسه 9 — ساختار سؤال در مذاکره حرفهای
- جلسه 10 — طراحی توالی سؤال
- جلسه 11 — سؤالهای دشوار بدون ایجاد تنش
ماژول ۴: زبان بدن، لحن و کالیبراسیون رفتاری
هدف ماژول: توسعه توانایی خواندن، تفسیر و مدیریت سیگنالهای غیرکلامی در مذاکره و کاهش سوءبرداشت و افزایش کنترل فضای ارتباطی.
- جلسه 12 — رفتار پایه در مذاکره.
- جلسه 13 — خواندن سیگنالهای غیرکلامی.
- جلسه 14 — مدیریت لحن و انرژی ارتباط.
- جلسه 15 — کالیبراسیون رفتاری و Mirroring حرفهای.
ماژول ۵: مدیریت احساسات و تنش
هدف ماژول: کنترل واکنشهای هیجانی در فضای فشار مذاکره.
- جلسه 16 — شناخت محرکهای هیجانی.
- جلسه 17 — تکنیک توقف هیجانی در مذاکره.
- جلسه 18 — مدیریت سکوت و تنش ارتباطی.
ماژول 6: ساخت اعتماد در مذاکره
هدف ماژول: ایجاد اعتبار و اعتماد عملی در تعامل مذاکره.
- جلسه 19 — اعتماد چگونه در مذاکره ساخته میشود؟
- جلسه 20 — ایجاد اعتبار حرفهای در گفتگو.
ماژول 7: مذاکره آنلاین و دیجیتال
هدف ماژول: مدیریت حرفهای ارتباط مذاکره در محیطهای دیجیتال.
- جلسه 21 — تفاوت مذاکره حضوری و مذاکره دیجیتال.
- جلسه 22 — اصول پیامنویسی در مذاکره.
- جلسه 23 — مذاکره در پیامرسانها.
- جلسه 24 — مدیریت جلسات آنلاین مذاکره.
دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره چه مسئله ای (شکاف مهارتی) را حل میکند:
این دوره، فاصله و شکاف میان دو مرحله کلیدی را از بین میبرد: «برنامهریزی مذاکره» و «اجرای گفتگوی مذاکره». در واقع، مخاطب بهخوبی میداند که چه میخواهد و هدفش چیست؛ اما راه و روش هدایت درست مکالمه را بلد نیست. این ضعف مهارتی در حین گفتگو، خود را با چنین مشکلات رایجی نشان میدهد: دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره
- طرح پرسشهای سطحی و بیهدف
- قطع کردن مکرر صحبتهای طرف مقابل
- برداشت نادرست و سوءتعبیر از پیامها
- بروز واکنشهای هیجانی و احساسی
- از دست دادن و نادیده گرفتن اطلاعات کلیدی
دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره، دقیقاً برای پر کردن همین شکاف اجرایی طراحی شده است تا بتوانید برنامههای خود را در عمل به بهترین شکل پیاده کنید.
قابلیت مذاکرهای اصلی که در دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره توسعه مییابد:
قابلیت اصلی که در این دوره توسعه مییابد، مدیریت جریان ارتباط در مذاکره است. این قابلیت به مذاکرهکننده کمک میکند گفتگو را آگاهانه هدایت کند. همچنین، اطلاعات واقعی و مؤثر را از طرف مقابل به دست آورد. مدیریت جریان ارتباط بر سه مهارت کلیدی استوار است:
- نخست، گوشدادن تحلیلی است. این مهارت به درک دقیق پیامها و نشانهها کمک میکند.
- دوم، پرسشگری هدفمند است. این مهارت امکان دستیابی به اطلاعات کلیدی را فراهم میسازد.
- سوم، تنظیم پیامهای کلامی و غیرکلامی است. این مهارت موجب هماهنگی میان محتوا، لحن و زبان بدن میشود.
دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره، مذاکره را از مرحله تحلیل ذهنی خارج میکند. سپس آن را به سطح تعامل واقعی انسانی میرساند. تمرکز اصلی دوره بر دریافت اطلاعات، مدیریت فضای گفتگو و ایجاد اعتماد اولیه است. این سه محور، پایه تعامل مؤثر در مذاکرات آینده خواهند بود.
در این مرحله، مخاطب منطق مذاکره را میشناسد. همچنین میداند چه هدفی را دنبال میکند. این موضوع در دورههای اول و دوم آموزش مذاکره بررسی شده است. بااینحال، هنوز به یک مهارت حیاتی نیاز دارد. این مهارت، هدایت حرفهای گفتگوی مذاکره است.
دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره برای توسعه همین توانایی طراحی شده است. مخاطب در این دوره، آموختههای ذهنی خود را به مهارت اجرایی تبدیل میکند. در نتیجه، میتواند گفتگو را هدفمند و حرفهای هدایت کند
ابزارهای اختصاصی دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره
برای دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره، 7 ابزار عملیاتی و کاربردی که یک مذاکرهکننده میتواند مستقیماً روی کاغذ یا در ذهن خود در جلسات واقعی استفاده کند را طراحی کردهام. این جعبهابزار کاربردی به گونهای فرمولبندی شده است که در کسری از ثانیه، آشفتگیهای ذهنی ناشی از فشار جلسه را فیلتر کرده و ساختار تصمیمگیری شما را منسجم سازد. با پیادهسازی این ابزارها، قادر خواهید بود مواضع ظاهری طرف مقابل را کنار زده و مستقیماً بر روی منافع اقتصادی و تبادل هوشمندانه امتیازات تمرکز کنید.
- نقشه جریان گفتگو در مذاکره (CFM)
- برگه تشخیص کیفیت گوش دادن (LDS)
- طراح توالی سؤال در مذاکره (QSD)
- کارت کالیبراسیون رفتار غیرکلامی (NCC)
- پروتکل توقف هیجانی در مذاکره (EPP)
- سازنده سیگنال اعتماد (TSB)
- چارچوب پیام در مذاکره دیجیتال (DMF)
خروجیهای ملموس و شواهد یادگیری دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره
دانشپذیر پس از پایان دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره می تواند خروجیهای واقعی، قابل لمس و قابل سنجشی تولید میکند که نشان دهد مهارت مذاکرهای در او ارتقاء یافته است. این خروجی های عبارتند از: دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره
- کشف منافع واقعی طرف مقابل
- کاهش سوءتفاهم در مذاکره
- افزایش اعتماد اولیه
- جلوگیری از تنشهای زودهنگام
- جمعآوری اطلاعات برای تصمیمگیری تاکتیکی
- کنترل ارتباطات طرفین در مذاکره
- توان هدایت مکالمه مذاکره
- استخراج اطلاعات کلیدی
- مدیریت فضای ارتباطی مذاکره
چرا باید در دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره شرکت کنید؟
- افزایش نرخ نهاییسازی قراردادها.
- فزایش اعتمادبهنفس در مذاکره
- ارتقای حاشیه سود در هر معامله.
- کاهش چشمگیر زمان سیکل فروش.
- تسلط بر مدیریت اعتراضات مشتری.
- افزایش قدرت چانهزنی در جلسات.
- تثبیت همکاریهای بلندمدت سودآور.
- کاهش ریسکهای مالی در توافقات.
- دستیابی به قیمتگذاری رقابتی.
- افزایش اقتدار در جلسات تجاری.
- بهبود شاخصهای عملکردی تیم فروش.
مزایای شرکت در این دوره آموزش مذاکره
- تسلط بر راهبردها و تکنیکهای کلیدی مذاکره: با شناخت تکنیکهای ضروری مذاکره، با اعتمادبهنفس با موقعیتهای پیچیده روبهرو شوید.
- تقویت یک مهارت حیاتی در زندگی: مهارتهای مذاکره خود را ارتقا دهید تا در موقعیتهای حرفهای و شخصی به نتایج بهتری دست یابید.
- ایجاد توافقهای پایدار: با بهکارگیری بهینه راهبردهای ارزشآفرینی، توافقهایی ماندگار ایجاد کنید.
- تقویت روابط بادوام: تواناییهای حل مسئله خود را بهبود دهید تا در روابط حرفهای، ارزشی بلندمدت ایجاد کنید.
- دستیابی به مزیتهای رقابتی بلندمدت: راهبردهای مذاکره را در رویکرد کسبوکار خود ادغام کنید تا مزیتهایی پایدار به دست آورید.
- ارتقای مهارتهای حل تعارض: مهارتهای رهبری خود را تقویت کنید و با استفاده از راهبردهای مؤثر مدیریت تعارض، به تیمهایتان برای دستیابی به عملکردی برتر کمک کنید.
- تدوین برنامه توسعه فردی: با شناخت بهتر روانشناسی تصمیمگیری خود، نقاط قوت و نقاط کور خود را شناسایی کنید؛ آگاهی هیجانیتان را بهبود بخشید و مهارتهای ارتباطی بینفردی خود را ارتقا دهید تا در تمامی معاملات تجاری ارزشآفرینی کنید.
- تقویت قدرت چانهزنی: توانایی خود را برای مذاکره مؤثرتر درباره قیمت، شرایط قرارداد و امتیازات افزایش دهید و به توافقهای مطلوبتری دست یابید.
- جلوگیری از امتیازدهی شتابزده: با ارزیابی دقیق شرایط و پیامدها، احتمال واگذاری امتیازات زودهنگام و پرهزینه را کاهش دهید.
- مدیریت مؤثر اختلافها و گفتوگوهای حساس: با تسلط بیشتر بر روشهای مدیریت تعارض، اختلافنظرها و گفتوگوهای دشوار را بهشکلی سازنده هدایت کنید.
- افزایش اعتمادبهنفس در مذاکرات رسمی: با آمادگی و تسلط بیشتر، در جلسات و مذاکرات رسمی حضوری حرفهایتر و مطمئنتر داشته باشید.
- شناخت منافع واقعی و فرصتهای پنهان: نیازها و انگیزههای اصلی طرف مقابل را بهتر تشخیص دهید و از فرصتهای پنهان برای خلق ارزش بهره بگیرید.
- تسریع فرایند دستیابی به توافق: با هدایت هدفمند گفتوگوها و تمرکز بر اولویتهای اصلی، مسیر رسیدن به توافق نهایی را کوتاهتر کنید.
- تقویت روابط کاری بلندمدت: ضمن دستیابی به نتایج مطلوب، کیفیت روابط حرفهای و زمینه همکاریهای پایدار و بلندمدت را بهبود بخشید.
- کاهش خطاهای ارتباطی و سوءتفاهمها: با برقراری ارتباطی شفاف و مؤثر، از شکلگیری سوءبرداشتها و پیامدهای پرهزینه آنها جلوگیری کنید.
- دستیابی به نتایج حرفهایتر در معاملات تجاری: مهارتهای مذاکره خود را در فروش، خرید و همکاریهای تجاری به کار بگیرید و به نتایجی سنجیدهتر و ارزشمندتر دست یابید.
برای استفاده از این دوره به چه چیزهایی نیاز داریم:
- خودکار یا مداد
- دفتر یادداشت
- لپتاپ یا کامپیوتر یا گوشی موبایل
- یک هندزفری با حال
- یک احساس نیاز قوی به یادگیری مذاکره
دستاورد شما از دوره مهارت های ارتباطی در مذاکره
این آفر حول سه نتیجه اصلی طراحی شده:
- 1- افزایش نرخ تبدیل جلسات مذاکره به قرارداد
- 2- کوتاهتر شدن چرخه فروش
- 3- ارتقاء مهارت مذاکره مذاکره سازمانی
این دوره آموزش مذاکره مناسب چه افرادیست؟
- مدیران فروش شرکتهای B2B علاقمند به ارتقای عملکردی
- کارشناسان فروش سازمانی
- صاحبان کسبوکارهای نوپا (استارتاپها)
- مدیران بازاریابی
- مدیرعاملان شرکتهای کوچک و متوسط
- مذاکرهکنندگان واسطه و بروکرها
- ارائهدهندگان خدمات نرمافزاری و راهکارهای سازمانی (SaaS).
- شرکتهای پیمانکاری
- افراد درگیر مذاکرات چندمرحلهای و طولانی
- تیمهای فروش شرکتهای خدماتی
- فروشندگان محصولات و خدمات گرانقیمت
- مدیران سازمانی درگیر فرآیندهای مذاکره
- متخصصان مذاکره سازمانی
- علاقمندان به یک موفقیت شغلی با رویکرد عملی.
و اگر درگیر یکی از آیتم های زیر هستید، این دوره برای شما مفید است:
- جلسات زیادی میروید اما مشتری در لحظه نهایی غیب میشود یا جواب نمیدهد (تعلل).
- جلسات مذاکره طولانی میشود اما به نتیجه نمیرسد.
- مشتریان مدام اعتراض قیمتی دارند و شما مجبور به دادن تخفیفهای سنگین میشوید.
- نرخ تبدیل مذاکرات شما به قرارداد پایین است.
- احساس میکنید در مذاکره، ارزش واقعی پیشنهاد شما خوب منتقل نمیشود.
- فرآیند بسته شدن قراردادهایتان بسیار طولانی و فرسایشی شده است.
- در موقعیتهای پرفشار مذاکره، نمیدانید دقیقاً چه تصمیمی بگیرید که به نفع قرارداد باشد.
و اگر درگیر یکی از آیتم های زیر هستید، این دوره برای شما مفید است:
- 1. افرادی که صرفاً در فروش B2C (خردهفروشی به مصرفکننده نهایی) فعالیت دارند و با سازمانها سر و کار ندارند.
- کسانی که بهدنبال روشهای تئوریک و غیرعملی هستند.
- 3. افرادی که تمایلی به انجام تمرینها و تغییر سیستم ذهنی و اجرایی خود در مذاکرات ندارند.
سوالات متداول
آیا این دوره فقط تئوری است یا تکنیکهای عملی هم دارد؟
این دوره کاملا کاربردی هست و تکنیک های عملی دارد.
محتوای دوره در چه قالبی ارائه میشود؟
دوره به صورت صوتی (پادکست آموزشی) ارائه شده است و همراه با آن فایل های اموزشی ابزارهای دوره نیز ارائه شده است.
این دوره برای چه کسانی است؟
فروشندگان، مدیران فروش و مذاکرهکنندگان تجاری، مدیران و تمامی افرادی که درگیر خرید و فروش هستند.
من فروشنده نیستم، آیا این دوره برای مدیرعاملان هم مفید است؟
بله؛ در کسبوکارهای B2B، مدیرعاملان اغلب درگیر مذاکرات کلان هستند. این سیستم به مدیران کمک میکند تا فرآیند قراردادهای حساس را با تسلط و نرخ موفقیت بالاتری پیش ببرند.
آیا این سیستم برای فروش محصولات گرانقیمت کاربرد دارد؟
بله کاملا کاربردی هست.
چقدر طول میکشد تا نتایج این دوره را در جلساتم ببینم؟
شما با پیاده سازی ابزارها و تمارین بلافاصله خروجی دوره را مشاهده خواهید کرد.
چگونه جنگ قیمت را مدیریت کنم؟
با تکنیکهای مذاکره مبتنی بر ارزش محصول.
آموزش در این دوره چیست؟
این دوره مبتنی بر موقعیت است و نکات مربوط به آن موقعیت به شما یاد داده می شود. برای آموزش مذاکره اینجا را مطالعه کنید.
زمان جلسات چقدر است؟
فایل های صوتی کوتاه، متمرکز و پربازده طراحی شدهاند.
آیا با این دوره چرخه فروش ما واقعاً کوتاهتر میشود؟
بله؛ با یادگیری نحوه تشخیص تعلل مشتری و مدیریت جلسات چندمرحلهای، یاد میگیرید که چطور از رفتوبرگشتهای بیدلیل جلوگیری کرده و مشتری را سریعتر به مرحله تصمیمگیری برسانید.
آیا پس از ثبتنام در این دوره، کلیه فایلهای صوتی را میتوانم دانلود کنم؟
بله تمامی فایل ها در اختیار شما قرار می گیرد.
آیا برای مذاکره با تامینکننده مفید است؟
بله، استراتژیها دوطرفه و جامع هستند.
برای کسبوکارهای کوچک کارآمد است؟
بله، اصول مذاکره در هر مقیاسی کاربردی است.
آیا تمرین عملی دارد؟
بله، شامل کیساستادیها و تمرینهای اختصاصی است.
امکان آپدیت مطالب وجود دارد؟
بله، محتواها سالانه بهروزرسانی میشوند.
چگونه ثبتنام کنم؟
از طریق دکمه خرید در صفحه اصلی.
محتوای آموزش
دوره های مرتبط
دوره متقاعد سازی در مذاکره | آموزش مذاکره
دوره تاکتیک های مذاکره | آموزش مذاکره
آمادگی و طراحی مذاکره | آموزش مذاکره
دوره اختصاصی زبان بدن برای مدیران
نظرات
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
یک تیکت پشتیبانی ارسال کنید یا گفتگوهای قبلی خود را بررسی کنید.
هزینه آموزش
نظرات
هنوز دیدگاهی ثبت نشده است.